發布時間：2020-11-19 10:54:32 發布人：銳勝人力資源 浏覽次數：1086次
複工之路怎麽走？“靈活用工”為(wèi)企業提供危機化解方案！
突如(rú)其來的(de)疫情，肆虐中華大地(dì)的(de)同時，也給國計民生帶來很大挑戰。據了解，接近50%的(de)企業賬面資金無法維持6個月，甚至有近30%的(de)企業流動資金撐不過3個月。
不少企業主表示：再不開工，真的(de)挺不住了！
共享經濟下，企業如(rú)何自(zì)救？
2020年(nián)2月3日，盒馬 以“靈活用工”新模式，抓住疫情下新經濟時代的(de)“紅(hóng)利”，随即，西貝、雲海肴、青年(nián)餐廳等著名餐飲企業與盒馬達成合作。
2月8日，聯想的(de)楊元慶表示聯想集團的(de)工廠在武漢、合肥、深圳、惠州、成都等多地(dì)，邀請企業商戶的(de)員工來上班，稱要幫助中小企業扛過困難期。
由此可(kě)見，企業之間采取“共享員工”的(de)用工方式進行自(zì)救，一(yī)方面可(kě)以幫助擁有大量待崗員工的(de)企業緩解成本壓力，另一(yī)方面，可(kě)以幫助部分企業解決因業務暴漲而産生的(de)用工荒問題。
短(duǎn)期而言，是一(yī)種員工過渡與借用關系，但長(cháng)期而言，對跨企業的(de)合作具有重要意義。
無論是所謂的(de)“人才共享”，補足臨時性的(de)人手空缺，還是把員工安置在需要的(de)崗位，其首要的(de)還是得解決企業長(cháng)期用工問題，做(zuò)好合理(lǐ)資源配置，以适應企業全面複工。
面對疫情，大企業可(kě)以迅速結隊，通過合理(lǐ)的(de)資源配置，平穩渡過危機，而更多的(de)中小企業，就沒這麽幸運了，在經曆了停工停産、業務削減、成本壓力，面對即将而來的(de)複工，擺在HR面前的(de)，卻是一(yī)系列的(de)用工困境：
● 員工滞留家鄉，無法按時到崗；
● 業務量縮減，人力成本居高(gāo)不下；
● 特殊時期招聘壓力大，周期長(cháng)；
● 用工風險急劇上升
……
企業還能怎麽辦？
無論你所在企業何等規模，或是處于怎樣的(de)現狀，Talent Spot“靈活用工解決方案”都會助你企業發展一(yī)臂之力：
● 快速滿足企業用工需求；
● 降低(dī)人工支出成本；
● 提升HR工作效率；
● 提升企業抗風險能力；
适合企業類型
機械制造業：批量性用工，且對員工操作技能有一(yī)定要求；
連鎖餐飲/零售：根據生意峰谷變化進行人員分配，利于降本增效；
醫療醫藥：如(rú)疫情當前，快速解決臨時性、緊急性用工需求；
汽車行業：有效應對關鍵崗位人才流失，減輕對項目進度影響；
金融行業：人工成本高(gāo)，且對專業技能要求高(gāo)
……
