用工風險成企業發展絆腳石？2021企業該用這種方式和(hé)風險說再見

用工風險成企業發展絆腳石？2021企業該用這種方式和(hé)風險說再見

垣曲縣人力資源和社會保障局

當下的(de)時代被很多人稱作VUCA時代，随之而來的(de)是讓每個人、每個行業、城市系統的(de)每個節點都深刻感知到不确定性時代的(de)影響。在這樣複雜環境中生存的(de)企業，更是如(rú)此，那麽如(rú)何破解這一(yī)難題呢(ne)？本文給你答案。

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企業的(de)痛點在于一(yī)方面企業需要降低(dī)成本，另一(yī)方面企業還需要提升人效。經過最近幾個月的(de)調研分析，我們發現在降本增效的(de)過程中，很多企業和(hé)HR都特别在意一(yī)個東西，那就是風險，準确來說主要是企業和(hé)員工之間的(de)用工風險問題。

用工風險問題最常見的(de)就是勞動糾紛，而這并不是企業想看到的(de)，特别是那些要上市的(de)企業，造成的(de)影響是巨大的(de)。當然這也有對應的(de)解決辦法-崗位外包，後面我會詳細講到。

先來舉個簡單例子(zǐ)，企業出于成本考慮沒有給試用期員工繳納社保，員工借此解除勞動關系，并要求企業賠償。賠了錢不說，自(zì)己企業還會形成一(yī)條風險警示，最後造成的(de)損失可(kě)就不是一(yī)點賠償金而已。



類似這樣的(de)用工風險，是不是有些企業也存在呢(ne)?說的(de)直觀點，企業的(de)用工風險，主要集中在員工的(de)入職、在崗和(hé)離(lí)職這三個勞動關系階段。

今天就給大家好好講講。

 入職風險 

1、企業管理(lǐ)層勞動法意識不強。

企業管理(lǐ)層對勞動法律法規沒有足夠的(de)重視(shì)，企業內(nèi)部缺乏合法的(de)人力資源管理(lǐ)體系進行植入和(hé)風險管控，緻使企業用工風險居高(gāo)不下。我國龐大的(de)企業HR從業者中，有很大一(yī)部分并非科班出身，既沒有受過專業訓練，也沒有自(zì)學(xué)成才，不具備系統紮實的(de)人力資源管理(lǐ)理(lǐ)論功底。而其中勞動法是特别關鍵的(de)一(yī)點，不過能夠有深度了解的(de)并不多，反而是一(yī)知半解者居多。

2、企業HR不了解社保政策。

2020社保最大的(de)變化就是社保稅征，然而這個社保問題卻是很多HR搞不清楚的(de)點，社保問題處理(lǐ)不善，極易引起員工的(de)不滿訴求。據《中國企業社保白皮書2020》調查顯示，能清楚解釋計算養老金和(hé)醫療報銷辦法的(de)HR不足12%。



銳勝人資-《中國企業社保白皮書2020》

3、員工入職流程不完善。

HR人員在辦理(lǐ)新員工入職時，随意性大，沒有章(zhāng)法，往往遺漏一(yī)些重要內(nèi)容，比如(rú)競業協議、保密協議等未簽，導緻入職風險畸高(gāo)，一(yī)旦發生勞動争議，企業往往處于非常被動的(de)狀态，遭受損失難以避免。

4、員工背調審查不嚴格。

近年(nián)來，由于員工入職時提供了僞造學(xué)曆證書、虛構工作經曆，甚至是借用他人身份證等導緻的(de)勞動争議案件層出不窮屢見報道(dào)，大部分案件的(de)起因均為(wèi)入職審查不嚴所緻，忽略了一(yī)些重要細節，最終訴諸法律，使企業蒙受損失。

以上這些難題，不管是社保問題還是員工入職管理(lǐ)，把這些操作全部交由專業的(de)服務商51社保，全國上百個直營屬地(dì)城市，強大的(de)交付團隊和(hé)專業的(de)社保辦理(lǐ)，更好解決企業員工社保難題，避免潛在的(de)員工糾紛。




 在崗風險 

1、員工發薪個稅問題。

員工的(de)薪酬福利最受關注，當下社保個稅政策多變，沒有經驗的(de)HR，往往容易給員工算錯工資、漏發或者少發的(de)情況也常見。導緻最後員工情緒不滿，進而引發勞動糾紛，也不是企業想看到的(de)局面。

2、勞動關系處理(lǐ)。

比如(rú)勞動合同到期沒續簽、勞動合同中涉及“發生傷亡事故概不負責”的(de)條款、用人單位強行調換勞動者的(de)工作崗位、用人單位讓員工加班不支付加班費等，這些勞動關系的(de)細節，沒有處理(lǐ)好極易引起員工糾紛。

在崗勞動關系處理(lǐ)，需要專業的(de)HR解決，如(rú)果HR無暇顧及或者能力不夠，那麽崗位外包交給專業的(de)服務商51社保，我們背後強大的(de)人資專家就是企業更好的(de)選擇。比如(rú)員工入職中的(de)培訓，社保增員減員、公積金轉移、員工薪資發放、個稅專項附加扣除明細、個人所得稅代扣代繳等。




 離(lí)職風險 

不同類型的(de)員工離(lí)職對企業的(de)影響是不同的(de)。員工離(lí)職通常被分為(wèi)兩種類型：主動離(lí)職和(hé)被動離(lí)職。主動離(lí)職是指離(lí)職的(de)決策主要是由員工做(zuò)出，包括辭職的(de)所有形式;被動離(lí)職是指離(lí)職的(de)決策主要由企業做(zuò)出，包括解雇、開除等形式。不管是主動離(lí)職還是被動離(lí)職，對企業經營管理(lǐ)都具有潛在風險。

比如(rú)離(lí)職交接問題，是否合理(lǐ)走完解聘流程;離(lí)職證明的(de)開具，已經有多起勞動糾紛案例，就是因為(wèi)離(lí)職證明開具不合規範引起的(de);此外崗位空缺風險、技術商業秘密洩露風險等，都是在員工離(lí)職的(de)時候極易引起的(de)，而我們還有專業的(de)法律團隊提供支持，幫助解決員工糾紛帶來的(de)風險。

以上這些用工風險，帶來的(de)最直接的(de)影響就是賠償和(hé)打官司，而對于那些準備上市的(de)企業，影響更是巨大。

所以，企業既要關注自(zì)身風險，也要控制成本上漲，要想做(zuò)到成本與風險的(de)平衡，崗位外包解決方案是首選。




 崗位外包有法可(kě)依，企業應用廣泛 

崗位外包是什麽呢(ne)?在2020頒布的(de)《民法典》中，我們可(kě)以看到它的(de)身影。

《民法典》中有這麽一(yī)項關于承攬合同的(de)詳細規定：



這樣的(de)規定我們就可(kě)以把它應用在崗位外包服務模式中，即



所以崗位外包服務模式是完全的(de)有法可(kě)依的(de)，并且已經被很多大公司和(hé)大企業所采用。

比如(rú)騰訊、阿裏等企業。

通常來講，企業會把部分業務或職能工作外包給相關的(de)機構，由其自(zì)行安排人員按照企業的(de)要求完成相應的(de)業務或職能工作。應此需求，市場上也就出現了一(yī)些專門為(wèi)大企業做(zuò)外包工作的(de)企業，比如(rú)專門為(wèi)企業提供人力資源服務的(de)邯鄲銳勝人資。幫助企業輕松應對用工風險。




勞動合同管理(lǐ)

針對員工的(de)入離(lí)職，我們提供專業化的(de)管理(lǐ)服務，全系電子(zǐ)合同簽訂方式，減輕HR繁雜工作任務的(de)同時也能保障員工的(de)合法勞動關系。

五險一(yī)金服務

邯鄲市銳勝人力資源标準五險一(yī)金服務，涵蓋員工福利方方面面，解放HR雙手，精準快速處理(lǐ)員工五險一(yī)金問題，減少員工勞動糾紛。

發薪報稅

員工的(de)工資福利發放、個稅申報等這些專業的(de)操作，全部由51社保專業團隊和(hé)高(gāo)效平台來自(zì)動化處理(lǐ)。

邯鄲銳勝人力資源外包最大的(de)優勢就是我們是直營服務，完美解決了企業的(de)資金擔憂和(hé)效率問題。并且我們有自(zì)己獨立研發的(de)系統平台，強大專業的(de)政策專家團隊，可(kě)一(yī)對一(yī)解決企業遇到的(de)用工風險難題。

以上這些優勢，最後可(kě)以總結為(wèi)企業完全不需要擔心用工風險問題，全部都會交由銳勝人資來處理(lǐ)，解放HR雙手的(de)同時，提升企業發展效率。



針對每家企業不同的(de)經營特點，我們也提供了五種不同類型的(de)解決方案，如(rú)果企業有特殊需求，我們也可(kě)以提供定制化服務。

處理(lǐ)不好員工難題?理(lǐ)解不了最新政策?搞不懂勞動法?企業用工風險的(de)所有難題，交由銳勝人資社保崗位外包幫你解決。

銳勝人資目前在全國各主要城市擁有多家直營分公司，為(wèi)近百家企業客戶，及上市企業提供降本增效、控制用工風險和(hé)提升員工福利等方面的(de)高(gāo)品質高(gāo)效率的(de)直營服務。

越來越多的(de)企業加入51社保服務




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